Принимая во внимание нынешние кризисы и прочие непредвиденные события, компаниям следует рассмотреть возможность обновления своего имеющегося реестра рисков, чтобы включить туда, в дополнение к рискам, связанным с цепочками поставок и стратегическими рисками, также и риски, связанные с глобальными финансовыми кризисами и кризисами в области здравоохранения.

Мы помогаем клиентам в разработке всеобъемлющей практики управления рисками для улучшения процесса принятия управленческих решений, стратегии, постановки целей и повседневной деятельности. Это способствует повышению производительности за счет более тесной увязки стратегии и бизнес-целей с рисками и возможностями.

  1. Создание отдела управления рисками
  2. Создание комитета по рискам
  3. Оценка рисков в масштабах предприятия
  4. Аутсорсинг услуг по управлению рисками
  5. Разработка/обновление реестров рисков