1. إنشاء قسم التدقيق الداخلي 
    1)وضع السياسات والإجراءات الخاصة بنشاط التدقيق الداخلي
    2)تطوير ميثاق التدقيق الداخلي
    3)تصميم الهيكل التنظيمي لنشاط التدقيق الداخلي
    4)تصميم الوصف الوظيفي لموظفي التدقيق الداخلي
    5)مساعدة المؤسسات في توظيف موارد بشرية لإدارة التدقيق الداخلي

  2. الاستعانة بنا للقيام بمهام إدارة التدقيق الداخلي 
    نتحمل جميع الأعباء المتعلقة بإنشاء نشاط التدقيق الداخلي داخل المنشأة، وذلك عن طريق تكليفنا بجميع مهام الإدارة والتي تشمل:
    1)تحديد مجال التدقيق وإجراء تقييم أولي للمخاطر 
    2)وضع خطة التدقيق المبنية على المخاطر
    3)تنفيذ خطة التدقيق السنوية وتنفيذ عمليات التدقيق الداخلي
    4)إعداد تقارير المراجعة الداخلية للحسابات إلى لجنة التدقيق والإدارة
    5)إجراء متابعة عمليات التدقيق الداخلي

  3. الاستعانة بنا لمساعدة قسم التدقيق الداخلي في المنشأة
    القيام بعمليات التدقيق بالاشتراك مع إدارة التدقيق الداخلي في المنشأة، وذلك من خلال تمكين المنشأة من الاستعانة بخبراتنا لتدقيق مجموعة واسعة من الأنشطة والعمليات والذي بدوره يساعد الإدارة على تنفيذ خطة التدقيق وإعطاؤهم الوقت لتنفيذ مهام أخرى.

  4. تقييم نشاط التدقيق الداخلي 
    المساعدة في إنشاء برنامج لضمان وتحسين الجودة والذي يهدف إلى تقييم مدى انسجام نشاط التدقيق الداخلي في المنشأة مع تعريف التدقيق الداخلي والمعايير، وما إذا كان المدققون الداخليون ملتزمون بمدونة السلوك المهني والأخلاقي المعتمد. كما يهدف البرنامج لتقييم كفاءة وفعالية نشاط التدقيق الداخلي ويحدد فرص التحسين والتطوير.

  5. بناء قدرات موظفي التدقيق الداخلي
    يمتلك فريق التدقيق الداخلي لدينا خبرة فنية وعملية واسعة تمكنه من بناء قدرات موظفي التدقيق الداخلي لدى المنشآت، والذي يتم عن طريق استخدام حالات واقعية لضمان انتقال الخبرات والمهارات بفعالية.